危机2.0时代,企业任重而道远

IWOM 行业思考, IWOM 行业观察, WEB2.0, home 发表评论

       网络进入了2.0时代,随着信息的单方面传播变为互动式交流;从以前只有网站(媒体)本身有话语权发展到人人皆媒体的“自媒体时代”,信息的传递和舆论的引导方式发生了本质的变化。 

      2007年CNNIC最新的统计数据表明,中国的互联网用户已超过2.1亿,而每天平均的上网时间已经达到3.8小时如此庞大的网民基数每天在网络上同时浏览着及同时发布着数以亿计的信息。

      既然如此庞大的信息量,按道理说应该是除了占绝对主导地位的几家门户网站(SINA、SOHU等)发布的信息之外,大部分的信息是很难被共享或者获取的。换句话说,一个信息如果被半数以上的网民得知、传播并讨论,那么它应该是发布在拥有极大浏览量的大型门户网站才有可能实现的。

      但是一个奇怪的现象发生在WEB2.0时代,我们大部分人都熟知的事情,大部分并不是起源于大型门户网站。比如前阵子热炒的“华南虎”、“艳照门”事件,经久不衰的“FRJJ”等等,都是起源于一些BBS或者是某个人的BLOG,然后迅速的被网友们转载、讨论,形成病毒性的扩散趋势,最终蔓延了整个互联网,甚至引发了诸多电视媒体和平面媒体的争相报道。

      WEB2.0时代由亿万个“自媒体”组成的庞大的错综复杂的信息传播网络,对于信息的传播力以及扩散力已经被许多企业所重视,也有许多品牌深受其害——著名的DELL“换芯门”事件就是最典型的例子。2006年美国《销售与市场》的一份报告表示,当年企业66%负面报道来自于网络。负面信息的扩散远比正面信息的传播来的迅速——人们的“好奇”心里加上网络的“草根性”及一些网络“推手”的推波助澜,使得一旦企业的负面信息出现就会迅猛的形成扩散趋势。

      源自网络——迅速扩散——形成话题——网络再扩散——传统媒体跟进报道——事态扩大——网络再热议这便是现在WEB2.0时代的信息扩散形式。传统媒体的大部分信息源已经来自于网络,而传统媒体自身的可信度及权威性对于信息性质的提升又起到推波助澜的作用。

       一个品牌的建立需要耗费极大的精力和耐心,而随着危机2.0时代的到来,一个小小的企业负面都可能对品牌形成致命的打击。危机2.0时代,人们“知”的权利得到极致的放大,而“媒体”的话语引导权也慢慢的被广大的网民所掌控——企业,任重而道远。

If you're new here, you may want to subscribe to my RSS feed. Thanks for visiting!

延伸阅读


固定链接:危机2.0时代,企业任重而道远

对《危机2.0时代,企业任重而道远》有 6 条评论

  1. 里奥 说:

    好文~学习了

  2. 想酷就要勤 说:

    呵呵 文章变成伪静态了

  3. 成也网论,败也网论 | Sonia's Buzz 说:

    […]       法院的判决结果众人翘首以盼。但是SONIA更关注的是这个事件中,网络媒体所扮演的角色和所起的作用。曾经SONIA写过一篇关于现代企业网络危机严峻性的文章(点击这里阅读文章)。把企业换作个人也是一样,WEB2.0的互动性和“自媒体”性,导致了2.0时代的网络媒体不仅仅是一个“舆论放大器”的作用——很多事件的发生就是源于网络,然后蔓延于网络,最终再由传统媒体的介入而使事件升级,之后再由网络媒体将之扩大。 […]

  4. “分众1000万美元收购网络打手论坛”—事件营销乎? | Sonia's Buzz 说:

    […]       也不论此事真假,作为网络口碑(IWOM)传播中至关重要的论坛传播能够得到如此的重视和讨论,对于整个网络口碑传播行业来说都是喜事一件。企业对“网络打手”这个词有了新的认识,也更加重视论坛舆论对于品牌导向的重要性(点击这里查看“危机2.0时代,企业任重而道远)。 […]

  5. “抵制家乐福”为何如此快速传播? | Sonia's Buzz 说:

    […]       本文不想讨论家乐福是不是替罪羔羊,也不想谈论中国人的爱国热情应该怎样表达。仅是从传播学的角度去分析,“家乐福”事件,的确是一个值得研究和深思的网络事件传播的成功案例。铸就一个品牌可能需要几十年甚至上百年,但是毁掉一个品牌可能只需要几天——众口铄金,网络口碑力量之可怕也正在于此。 […]

  6. 给企业敲响网络时代危机公关的警钟! | Sonia's Buzz 说:

    […]       Sonia曾经写过一篇文章,“危机2.0时代,企业任重而道远”,其原因也主要是这段时间来愈发意识到,媒体形式的彻底变革(自媒体时代到来)让还停留在web1.0时代的认为靠把握官方媒体言论就可以左右舆论导向的企业危机公关系统脆弱的不堪一击。 […]

发表一条评论