最近各大互联网巨头动作频频，推出五花八门的产品让网民应接不暇。这边GOOGLE黑板报还没看完，那边抓虾就拉开话题营销的战鼓；刚跟朋友聊着百度的个性化页面如何如何，那边淘宝的BTC正式试运行……真是你方唱罢我方唱，互联网的春天到了，似乎酝酿了一个漫长的冬季，惊蛰之后，全都爆发了。
web2.0的发展趋势已经十分明朗，聚合必定是大势所趋——为什么要聚合？时间是有限的，网络是无限的，要把有限的生命投入到无限的互联网中——这是信仰，但是不切实际。于是“聚合”应运而生，一个可以让用户以最简单的方式参与最多的网络行为解决之道。
当买方市场转变为卖方市场时，市场营销理论根基4P理论——产品（Product）、定价（Price）、分销（Distribution）、促销（Promotion），也随之进化成了以满足消费者需求为核心的4C理论——消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。互联网也是一样，当web1.0发展到web2.0的时候，网民成为了网络发展的核心推动力量，如何满足网民需求，如何更方便的让网民使用网络，成为了互联网发展的必然方向。
前不久写过一篇文章，简单的构想了一个SONIA理想中的互联网模式（点击这里阅读）——一个足以满足互联网用户所有网络活动需求的“入口”，方便的连接到一切网络活动中，不再有FACEBOOK和MYSPACE的区别，不再有MSN和QQ的切换烦恼，更不需要有不停注册不同论坛ID而忘了密码的痛苦，一切都变得简单而丰富。
widget似乎是目前看来最适应这个趋势的产品——充分的个性化，足够的延展性。但是还有一个问题，目前的互联网格局还是“各自为战”，那么widget建立在什么平台基础上就变得尤为重要。iGoogle借助Google丰富的产品和搜索引擎龙头老大的地位把GMAIL、GOOGLETALK、GOOGLEREADER、GOOGLEGROUPS、GOOGLEMAP等等聚合在了一起——很好很强大，但是本土化并不好，并不是指GOOGLE的汉化不好，而是GOOGLE的中国用户并不是主流群体。
my yahoo面临着同样的问题，再加上yahoo的中文界面比英文界面的美观程度差的不是一星半点，所以my yahoo在中国还不如igoogle的使用度高。
终于，中国的网民有福了。新浪——中国排名第一的综合型门户网站也推出了聚合产品。尤其让人兴奋的是，新浪不是像tom那样简单的抄袭了一下my yahoo，推出个首页个性化widget功能就草草了事，而是研发了一款属于新浪、综合了新浪所有优势的桌面widget产品——光是这一点，就足以让人对新浪刮目相看了——邯郸学步只能是步人后尘，创新才是企业发展的正道。
不可否认，新浪的widget产品——新浪魔方是一款让人兴奋的产品：光是界面设计就非常华丽，十分符合80后甚至是90后的胃口——看来新浪志在高远。再说功能，现有的BETA版功能也非常让人佩服——把新浪所有优势资源都发挥到极致！新浪有用中国注册用户最多的社区平台和博客平台，把这两个平台和新浪门户打通，再置入IM工具，加上一系列的实用小插件——一个小小的新浪魔方基本上就可以完成你在网上大部分习惯性活动了。
不得不佩服新浪的睿智，网民就是上帝，点击率就是钱。增加新用户以及巩固老用户的使用“黏性”就是决胜一切的关键。好的产品才能吸引好的用户，当有一天搜狐用户还在一个个的点击不同的二级频道页面，一个个的发着“好友”申请的时候，新浪魔方的用户已经聊着IM就把问题解决了——谁还会用搜狐？在还没有实现“天下大一统”之前，谁先利用自己的资源优势抢占了用户的大部分时间，谁就是胜利者。新浪告诉大家综合型门户网站可以做到，也告诉GOOGLE，也许在中国，还不是搜索引擎的天下。
所谓“道高一尺，魔高一丈”，现在下结论还太早。新浪魔方还没真正被市场接受，以上的一切也只是SONIA的猜想。互联网“聚合之战”才刚刚打响，每天也许都有新惊喜。
If you're new here, you may want to subscribe to my RSS feed. Thanks for visiting!
2008年04月19日 星期六 9:57 am
最近互联网确实比较精彩，与博主一同看戏：）
2008年04月22日 星期二 5:04 pm
表面看起来，这象是一群竞争者在向食物链的更高环节发起冲击，企图控制上游，可宏观的看一下，无非是用户的网络信息聚合终端的竞争，更像前一阵子客户端竞争的翻版。一统天下太难了，因为没有一种产品可以匹配所有用户的认知习惯。互联网是知识和信息堆积的灾难，没有知道自己能得到什么，根本的解决之道也许有两个大方向：推送与搜索，二者是无法互相取代的。
2008年04月22日 星期二 5:26 pm
一统天下是梦想，有需求就必定会有市场，目前任何一种社会网络工具都有太多的选择和太多或交叉或不交叉的人群在使用，人的贪婪是无限的，惰性也是天生的，希望能有那么一天吧。
2008年04月28日 星期一 3:53 pm
[…] Sonia曾经写过一篇文章，讲的是web3.0的时代是以别人的内容为王的时代。“别人的内容”有两个重要的组成部分，一个是“别人”，这需要网站拥有大量的注册客户群体，并且拥有较高的网站黏性；另一个就是“内容”，也就是说你的用户群体是否有“内容”提供给你，是否愿意把“内容”提供给你，以及他们的“内容”到底是什么形式。而这两者组合都具备的时候，网站自然就会像良性方面发展——人们愿意提供内容，并且希望自己提供的内容被更多的人看到并分享，然后自觉的为内容做推广，并拉拢更多的用户。近期各大风头浪尖上的网站纷纷推出“聚合类”产品，web3.0的架构也已经出具模型。在众人纷纷抢夺市场的时候，MSN.com此举只是顺应形势那么简单而已么？ […]
2008年05月18日 星期日 4:25 pm
[…] 新浪此举很明显是为奥运做准备的，新浪输了“奥赞”，输了2008第一个季度，但是新浪不会输掉2008！或许sohu有着“奥赞”的光环、有着权宜上的绝对优势、有着许许多多独家报道圈，但是新浪将利用庞大的民间媒体力量打赢这场仗！前不久新浪刚刚推出“新浪魔方”，横向打穿了自身所有优势平台资源；而今天，新浪又再次在单项资源的整合优化上走在了竞争对手前面！ […]
2008年05月27日 星期二 9:20 am
腾讯各个频道如星座，财经和新浪相差不多，但拥有7亿注册用户，有着技术最先进的im，和新浪不在一个数量级。此外百度新闻，财经，交友，空间，贴吧，圈子也渐成气候，现在也有了im，综合实力远在新浪之上。不明白博主为何这么看好新浪？
的确大网站希望聚合，但他能管理好各个频道吗？至少新浪财经就比不过专业财经网站金融界，新浪交友也远不如百合，佳缘，甚至百度，其他频道综合门户网站也难敌专业网站。所以尽管聚合是趋势，但垂直网站依然会在强项上超越门户网站，这是必然。至少门户网站不可能为用户定制服务，不可能一对一服务吧。