DoNews 4月16日消息 据消息人士透露，分众传媒已完成对网络论坛传播公司“1024论坛”的收购，收购金额为1000万美元——此消息一出，终生哗然。

      而引起Sonia关注有几个点：

      1.作为一个“打手论坛”，身价真的值这个数字么？作为网络口碑传播相当重要的一个组成部分，“论坛传播”的确是非常重要的，而“网络打手”（Sonia更喜欢叫他们“网络推手”）的存在也只是整个网络口碑整合传播的一种手段和方式而已。况且仅仅是论坛传播，还不构成网络口碑传播的全部，虽说网络口碑传播是新媒体传播的一个重要分支，但是分众如此一掷千金显得有点过于草率了。

      2.“1024论坛”，身世成迷。也许是Sonia孤陋寡闻，但是在此消息披露之前，确实未曾听说有这样一个论坛。而且在Sonia竭尽所能的通过GOOGLE、BAIDU、YAHOO、SOSO等各种搜索引擎工具去寻找的时候，搜索结果全是关于分众收购这个事件的报道和评论，甚至连“1024论坛”的网址都没找到。“1024论坛”真的存在么？

      3.信息披露的途径。消息最先在DONEWS上披露，凭着DONEWS的影响力，各大论坛和BLOG争相转载、评论。而WOWA传媒、和讯传媒等也皆是从DONEWS转过来的文章——如此大的事件，只有DONEWS一家知晓？

      Sonia斗胆猜想这其实是一件网络事件营销。

      1.或许分众收购确又此事，但交易额是绝不是信息披露的1000W美金那么巨大。

      2.1024论坛确实存在，但名有实无，只是分众布局网络口碑传播领域的一个战略性棋子。那么如何迅速的提升他的知名度和关注度？——制造一个有诸多悬念的网络事件是最佳解决途径（Sonia的公司前不久刚刚操作了一个网络事件，点击这里查看）。

      3.此事或许与DONEWS有关，又或许此间有何种错综复杂的合作关系。

      4.此事件只是刚刚开始，如果此事为分众布局，那下一步该是分众站出来出来放一些更“高级”的“烟雾弹”了   ；而如果此事与分众无关，只是“1024论坛”借“分众”的名号打的一个广告，那么分众就该站出来“澄清”了。

      但不论如何，一条小小的消息，让“1024论坛”这个词火了，让“分众”又进入了人们的视线范围了——单从吸引关注度这点上来讲，这个事件的创意是成功的。DONEWS的影响力更是对这个事件起了推波助澜作用。

      也不论此事真假，作为网络口碑（IWOM）传播中至关重要的论坛传播能够得到如此的重视和讨论，对于整个网络口碑传播行业来说都是喜事一件。企业对“网络打手”这个词有了新的认识，也更加重视论坛舆论对于品牌导向的重要性（点击这里查看“危机2.0时代，企业任重而道远）。

      Sonia会继续密切关注这个事件的发展动向，以上仅是个人的猜想，不代表任何官方言论。

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      最近各大互联网巨头动作频频，推出五花八门的产品让网民应接不暇。这边GOOGLE黑板报还没看完，那边抓虾就拉开话题营销的战鼓；刚跟朋友聊着百度的个性化页面如何如何，那边淘宝的BTC正式试运行……真是你方唱罢我方唱，互联网的春天到了，似乎酝酿了一个漫长的冬季，惊蛰之后，全都爆发了。

      web2.0的发展趋势已经十分明朗，聚合必定是大势所趋——为什么要聚合？时间是有限的，网络是无限的，要把有限的生命投入到无限的互联网中——这是信仰，但是不切实际。于是“聚合”应运而生，一个可以让用户以最简单的方式参与最多的网络行为解决之道。

      当买方市场转变为卖方市场时，市场营销理论根基4P理论——产品（Product）、定价（Price）、分销（Distribution）、促销（Promotion），也随之进化成了以满足消费者需求为核心的4C理论——消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication)。互联网也是一样，当web1.0发展到web2.0的时候，网民成为了网络发展的核心推动力量，如何满足网民需求，如何更方便的让网民使用网络，成为了互联网发展的必然方向。

      前不久写过一篇文章，简单的构想了一个SONIA理想中的互联网模式（点击这里阅读）——一个足以满足互联网用户所有网络活动需求的“入口”，方便的连接到一切网络活动中，不再有FACEBOOK和MYSPACE的区别，不再有MSN和QQ的切换烦恼，更不需要有不停注册不同论坛ID而忘了密码的痛苦，一切都变得简单而丰富。

      widget似乎是目前看来最适应这个趋势的产品——充分的个性化，足够的延展性。但是还有一个问题，目前的互联网格局还是“各自为战”，那么widget建立在什么平台基础上就变得尤为重要。iGoogle借助Google丰富的产品和搜索引擎龙头老大的地位把GMAIL、GOOGLETALK、GOOGLEREADER、GOOGLEGROUPS、GOOGLEMAP等等聚合在了一起——很好很强大，但是本土化并不好，并不是指GOOGLE的汉化不好，而是GOOGLE的中国用户并不是主流群体。

      my yahoo面临着同样的问题，再加上yahoo的中文界面比英文界面的美观程度差的不是一星半点，所以my yahoo在中国还不如igoogle的使用度高。

      终于，中国的网民有福了。新浪——中国排名第一的综合型门户网站也推出了聚合产品。尤其让人兴奋的是，新浪不是像tom那样简单的抄袭了一下my yahoo，推出个首页个性化widget功能就草草了事，而是研发了一款属于新浪、综合了新浪所有优势的桌面widget产品——光是这一点，就足以让人对新浪刮目相看了——邯郸学步只能是步人后尘，创新才是企业发展的正道。

      不可否认，新浪的widget产品——新浪魔方是一款让人兴奋的产品：光是界面设计就非常华丽，十分符合80后甚至是90后的胃口——看来新浪志在高远。再说功能，现有的BETA版功能也非常让人佩服——把新浪所有优势资源都发挥到极致！新浪有用中国注册用户最多的社区平台和博客平台，把这两个平台和新浪门户打通，再置入IM工具，加上一系列的实用小插件——一个小小的新浪魔方基本上就可以完成你在网上大部分习惯性活动了。

      不得不佩服新浪的睿智，网民就是上帝，点击率就是钱。增加新用户以及巩固老用户的使用“黏性”就是决胜一切的关键。好的产品才能吸引好的用户，当有一天搜狐用户还在一个个的点击不同的二级频道页面，一个个的发着“好友”申请的时候，新浪魔方的用户已经聊着IM就把问题解决了——谁还会用搜狐？在还没有实现“天下大一统”之前，谁先利用自己的资源优势抢占了用户的大部分时间，谁就是胜利者。新浪告诉大家综合型门户网站可以做到，也告诉GOOGLE，也许在中国，还不是搜索引擎的天下。

      所谓“道高一尺，魔高一丈”，现在下结论还太早。新浪魔方还没真正被市场接受，以上的一切也只是SONIA的猜想。互联网“聚合之战”才刚刚打响，每天也许都有新惊喜。

      近日，在各大论坛出现《“死亡博客”事主王菲起诉天涯、大旗网和北飞的候鸟网站网管》的相关帖子，使原本已经退出网友视线的“姜岩跳楼”事件，又重新成为网友们关注的焦点。此帖发出后，立刻有大量的网友进行转载和评论，大批的博客也纷纷投入到评论队伍中来。

      姑且不谈这个事件所涉及的道德伦理，单从网络对传统媒体的影响以及网络对于人们真实生活的影响来说，网论力量之强大已经不可小视。

      “死亡博客”最早出现于网络，然后瞬间形成不可控制的爆炸趋势在网络上流传，人们竭尽所能的利用一切可利用的传播工具——BBS、SNS、BLOG、IM…等等等等去散播，“王菲事件”在2007年底到2008年初成为了人们茶余饭后的常谈，而为了纪念“死亡博客”事主姜岩而诞生的博客“北飞的候鸟”也瞬间创造了点击率的奇迹——但网论也只能是网论，它自由，但是无法形成主流——流行与主流之间，似乎有着一道极难跨越的鸿沟。

      于是即便“死亡博客”事件已经炒得人尽皆知，传统媒体对于此事的报道仍然寥寥无几，少数不多的几篇评论文章也仅仅是从伦理道德角度去评价。“死亡博客”事件的主战场仍然是网络。

      但是近日的事件升级终于让一直鞭长莫及的传统媒体有了用武之地，“死亡博客”的男事主由于名誉被侵害，隐私被暴露影响了其正常生活为理由，一纸诉状将评论此事最为激烈的三家网站告上了法庭——传统媒体的记者兴奋了，巨大的新闻价值和社会影响力让他们终于有机会在自己的媒体上刊登相关的报道了！

      这是一个具备了极高讨论价值的事件：原告可谓是众所周知，但是“千夫所指”。三个被告一个是中国最具影响力的论坛“天涯社区”，一个是代表了WEB3.0发展方向的“大奇”，一个是借助“死亡博客”事件而一夜成名的个人博客。整个事件争论的焦点又是一直众说纷纭的“网络隐私”问题。

      法院的判决结果众人翘首以盼。但是SONIA更关注的是这个事件中，网络媒体所扮演的角色和所起的作用。曾经SONIA写过一篇关于现代企业网络危机严峻性的文章（点击这里阅读文章）。把企业换作个人也是一样，WEB2.0的互动性和“自媒体”性，导致了2.0时代的网络媒体不仅仅是一个“舆论放大器”的作用——很多事件的发生就是源于网络，然后蔓延于网络，最终再由传统媒体的介入而使事件升级，之后再由网络媒体将之扩大。

      2.0时代的网络已经单纯的从“网民”互动，发展到了“网媒互动”甚至是“网政互动”。 “你的建议非常好，我在网上看到了。”——这是2003年5月，面对SARS疫情，HJT总书记在广州对防治一线医生所说的话，引起众生一片哗然。

      web2.0给了人们不仅仅是媒体“知”的权利，更富于了人们“说”的权利（公民权利里好像有这条，只是web2.0出现之前，一直无法真正实现）。都说舆论的力量是可怕的，在2.0时代，应该说网论的力量是可怕的。SONIA相信大部分的媒体记者也是网民，他们的消息来源和灵感来源主要也来自于网络，前阵子热炒的“华南虎”事件就是一次成功的网络媒体和传统媒体亲密无间的合作。

      一个嗅觉敏感的传媒人可以敏锐的察觉到什么事件即将成为热门事件，一个出色的广告人可以利用热门事件帮助企业传播品牌，而一个优秀的策划人可以运筹帷幄，操纵一个事件并植入品牌信息。

      web2.0时代，不论人还是品牌，都将成也网论，败也网论。

      “内容为王”是所有网站经营者都极度认同的一个观点，不论是单方面的资讯提供（web1.0时代），还是互动交流型的（web2.0时代），内容都是产生用户“黏性”的最重要因素。

      今天看到一句话：“web3.0时代，以别人的内容为王”——这句话一语道破了互联网的未来发展方向：聚合。或许未来的互联网模式就是每个人会有一个“入口”，而这个“入口”聚合了你所有的网络活动——阅读、交流、搜索、下载、等等等等……总会有一天，QQ和MSN不再需要两个程序；而MYSPACE和FACEBOOK也会整合到一个IE窗口；你只需要告诉互联网你感兴趣的话题，而你的“入口”自然为你搜集所有的相关信息，不论它来自新浪、SOHU 还是某个人的个人博客。

     现在已经有很多网站在做聚合的工作，把散落在互联网各个角落的信息，用某个相关联的共性联合起来，打造一个“出口”，等待和未来的个人“入口”对接——博拉网就是这样一个网站。

      博拉网的做法很聪明，也很实用——在以博客为代表的“自媒体”蓬勃发展的时代，博拉网把无数的个人博客聚拢在一起，打造了一个平台，一个整合的“出口”，来面对需求极高的诸多“入口”。这是一个“三赢”的格局：

      1.对于阅读者来说，他们需要一个可以方便的阅读到尽可能多的博客文章的地方，他们只需要选择他们感兴趣的“关键词”便可以尽享阅读的饕餮盛宴。

      2.对于博主来说，他们希望文章被更多的人阅读和分享。更有很大一部分博主希望自己的博客“升值”，来赚取一定的收入——高PV和大量的反连接对他们来说是至关重要的。而当有一个像博拉这样的组织帮他们解决了推广问题之后，博主们变更加专心的来写一些精彩的文章。

      3.对于博拉来说，他们获得了“内容”——源源不断的、高品质的、全面的内容。丰富的内容使得博拉轻松的拥有用户“黏性”——阅读者的黏性，以及所有博主的黏性。而当内容和用户“黏性”都具备了之后，博拉变成为了一个在所有广告主眼中具有极高广告价值的网站。

      最近越来越多的人关注“博客营销”这个词，其实不论任何一种媒体传播形式，广告主关心的都只有一个：他的信息能否被他的目标消费群体接收到。当CCTV标段宣扬他们的“千人成本”的时候，当SINA强调他们的每日流量的时候，博客营销给到广告主一个更加吸引他们的理由——精准。大众媒体无法做到从“到达率”和“流量”来判断是什么人接受到了他们传达的信息，小众营销价值的被高度认可从“分众传媒”的成功就可见一斑，一份发行量只有10W册的汽车杂志内页广告或许比新浪首页的一个BANNER还要贵。

      博客营销之所以越来越受到重视，其重要原因之一也是其阅读受众大多对博主的观点是感兴趣并赞同的——也就是说专注于某个领域的博客，它的固定阅读群众在某方面的属性是高度集中的。但是某一个或者某几个博客的受众数量毕竟是有限的，广告主也没有精力去一个个发觉并于博主沟通洽谈广告投放事宜——聚合是大势所趋。博拉对于广告主来说就像一个大型的自选超市，货架分类明确，且价格极低。

      有需求才会有市场，有市场便会有营销。博客营销的潜力是无限大的，博客营销的发展也是飞速的。博拉走在了博客营销的前沿——这是一个抢占资源的时候，“内容为王”就是硬道理。

      百度推出了个性化主页服务：M.BAIDU.COM，一个极类似于IGOOGLE的产品，用户可以通过设置WIDGET来自行定义自己的主页。

      SONIA简单的体验了一下百度个性化主页，总体的感觉还是比较失望的，有点质疑是不是百度太急于赶超GOOGLE,而匆忙之中把一款还在试验中未成形的产品推了出来。

      先说页面感觉——太简单也太粗糙了。SONIA比较喜欢漂亮的东西，虽说网络以信息为主，但是漂亮的页面总是能够多吸引人停留一些时间。就算百度一向维持简洁的风格，但是作为一个高瞻远瞩的“国际化”大品牌，推出一个设计如此粗糙的定位为“个性化”的产品，SONIA还是不太能理解。

       再说内容——真是少的可怜。想要推出一款能与IGOOGLE抗衡的产品，至少学也要学的到位一些。可是M.BAIDU目前除了少的可怜的一些添加项之外，没有任何“个性化”的设置选项设定。SONIA不知道使用这样的WIEGET页面到底能给自己带来什么样的便利，甚至没有把百度一些非常强势的自身产品关联进来——这一点SONIA及其不理解。

      再说RSS订阅——目前还不支持。使用IGOOGLE作为自己的主页，不单因为对GOOGLE的无理由崇拜，还因为IGOOGLE确确实实强大的订阅功能和无限延展性——几乎涵盖了世界各大网站的信息板块，并且可以随意自定义添加RSS源，更方便的是，几乎所有的网站FEED设定里都可以直接添加到IGOOGLE。SONIA认为至少百度应该和FEEDSKY以及FEEDBURNER谈好合作再推出M.BAIDU，至少让大部分网站的RSS订阅选项里有一项“添加到M.BAIDU”。作为一个个性化主页，也作为一个ID通往互联网的“入口”，其聚合能力是至关重要的，如果不具备横向聚合能力，那M.BAIDU就只能算是个鸡肋，甚至连鸡肋都算不上，因为有的是产品可以涵盖它。

      虽说M.BAIDU目前的表现让SONIA颇为失望，但是BAIDU对于搜索引擎界老大位置的虎视眈眈已经是众所周知的事情，BAIDU在新产品推出的速度方面也破令人惊喜。BAIDU对GOOGLE亦步亦趋，也许目前会令诸多业界人士认为是照猫画虎，但是谁又知道百度不能像蒙牛对伊利那样，一边心甘情愿的叫着伊利“大哥”，一边运筹帷幄只等待时机成熟变摇身一变成为业界老大了呢。

      SONIA喜欢看到一个行业里有“两强相争”的局面出现，一方面受益的是广大的产品使用者，一方面强者之争总是格外的养眼。不知道BAIDU下一个推出的产品将会使什么，BAIDU是中国搜索引擎市场绝对的领导者，但是令百度懊恼的是它似乎还总是跟在GOOGLE后面学习。庞大的数据库基础和用户基础是否能让百度厚积而薄发，SONIA拭目以待。