封笔一周，KESO发布的首篇文章《谁是google的竞争对手》SONIA仔仔细细的拜读了3遍，一样还是很崇拜KESO的言辞犀利观点明确，一样很敬仰KESO在互联网行业的知识渊博与独到见解，但是第一次，Sonia反对KESO的观点。

      KESO认为Google进入中国后选择了百度做竞争对手是错误，Google真正的竞争对手应该是阿里巴巴，因为Google所有的产品优势都集中在其“商业引擎”模式上，而不是“搜索引擎”模式上：

Google是什么？我认为与其说Google是一家搜索引擎，不如说它是一架“商业引擎”或“经济引擎”。看看它的产品线，从AdWords/AdSense，到Google Apps，从Google Docs，到Google App Engine，绝大多数跟企业业务、生意、工作流、团队协作等直接相关。Google目前在全球拥有超过30个数据中心（地图），用于数据中心的花销，2006年是19亿美元，2007年是24亿美元。这些数据中心已经成为Google巨大的发电站，为Google不断增加的计算能力和存储能力，提供源源不断的能量。现在，通过Google App Engine，你就可以利用Google的存储、计算能力和数据资源，驱动你自己的业务，就像把你家卧室的电线，接到Google的“云”里。

     Sonia认为，Google作为一个不仅限于搜索引擎产品的IT品牌巨头，并没有把百度作为他的竞争对手。不错，Google在搜索引擎的本土化进程中，确实以百度为对手进行了一系列“竞争”，而最终百度依然稳占中国搜索引擎市场的绝对龙头老大地位，在“搜索引擎”这个单一产品的较量中，Google选择了百度，而且输给了百度——但这不是Google品牌与百度品牌的较量。

      Google早已是一种模式和规则，而百度只是一个平台。Google早已不是一个单一产品的品牌，在基于搜索引擎基础上延展出来的无数产品都足以让Google毫无竞争对手可言。Google利用其强大的平台创造了一个严密的无懈可击的Google模式，这个模式不仅吸引着上亿的普通网民，更给诸多企业提供了互联网最便捷优化的解决方案。Google把企业用户和普通用户紧密的联系在了一起，让所有不论使用Google任何一个产品的个体之间都产生了联系的可能——让用户更便捷的体验互联网、参与互联网，让企业主更便捷更有效的找到用户——Google打造了目前互联网世界最成功的营销模式和使用模式，Google在制定着互联网世界的游戏规则。百度所作的是在中国市场内尽可能的让自己的平台丰富，不断的推出新的产品，不断的扩大中国市场以及吸引更多的用户。但是百度始终无法把这个平台升级，一个又一个的产品不断的让百度进行着市场的扩张，但是这个在互联网世界里，百度只能跟随着Google的游戏规则亦步亦趋。

      Google是品牌，而百度只是产品的集群。Google在全世界拥有极庞大的Gfans群体，其规模和忠实程度不亚于Apple的信徒们。Google不断的带给人们惊喜，让Gfans和非Gfans不断热烈的讨论、猜想、争论。Google每推出一个新的产品以及任何一个小的动作都会引起整个互联网世界的哗然，随之而来的便是全世界的关注和大批迫不及待的使用者。百度同样拥有及庞大的用户群体，但是其用户群体大多是基于“产品黏性”而非“品牌黏性”——这两者之间的最大区别就是一旦有更好的更适合的产品出现，“产品黏性”将立即失效。百度贴吧也好，百度知道也好，百度搜索引擎也好，大批的用户在使用着百度的产品，而对于百度是什么，百度带给他们的品牌归属到底是什么，可能连他们自己也不清楚。

      Google没有竞争对手，百度不是，阿里巴巴也不是。他们可能是Google某一个产品或者某一些列产品的竞争对手，并且在某个市场他们甚至超过了Google，但是Google所在的高度和Google的雄心伟略是任何一个品牌都无法超越的。    

If you're new here, you may want to subscribe to my RSS feed. Thanks for visiting!

      百度推出了个性化主页服务：M.BAIDU.COM，一个极类似于IGOOGLE的产品，用户可以通过设置WIDGET来自行定义自己的主页。

      SONIA简单的体验了一下百度个性化主页，总体的感觉还是比较失望的，有点质疑是不是百度太急于赶超GOOGLE,而匆忙之中把一款还在试验中未成形的产品推了出来。

      先说页面感觉——太简单也太粗糙了。SONIA比较喜欢漂亮的东西，虽说网络以信息为主，但是漂亮的页面总是能够多吸引人停留一些时间。就算百度一向维持简洁的风格，但是作为一个高瞻远瞩的“国际化”大品牌，推出一个设计如此粗糙的定位为“个性化”的产品，SONIA还是不太能理解。

       再说内容——真是少的可怜。想要推出一款能与IGOOGLE抗衡的产品，至少学也要学的到位一些。可是M.BAIDU目前除了少的可怜的一些添加项之外，没有任何“个性化”的设置选项设定。SONIA不知道使用这样的WIEGET页面到底能给自己带来什么样的便利，甚至没有把百度一些非常强势的自身产品关联进来——这一点SONIA及其不理解。

      再说RSS订阅——目前还不支持。使用IGOOGLE作为自己的主页，不单因为对GOOGLE的无理由崇拜，还因为IGOOGLE确确实实强大的订阅功能和无限延展性——几乎涵盖了世界各大网站的信息板块，并且可以随意自定义添加RSS源，更方便的是，几乎所有的网站FEED设定里都可以直接添加到IGOOGLE。SONIA认为至少百度应该和FEEDSKY以及FEEDBURNER谈好合作再推出M.BAIDU，至少让大部分网站的RSS订阅选项里有一项“添加到M.BAIDU”。作为一个个性化主页，也作为一个ID通往互联网的“入口”，其聚合能力是至关重要的，如果不具备横向聚合能力，那M.BAIDU就只能算是个鸡肋，甚至连鸡肋都算不上，因为有的是产品可以涵盖它。

      虽说M.BAIDU目前的表现让SONIA颇为失望，但是BAIDU对于搜索引擎界老大位置的虎视眈眈已经是众所周知的事情，BAIDU在新产品推出的速度方面也破令人惊喜。BAIDU对GOOGLE亦步亦趋，也许目前会令诸多业界人士认为是照猫画虎，但是谁又知道百度不能像蒙牛对伊利那样，一边心甘情愿的叫着伊利“大哥”，一边运筹帷幄只等待时机成熟变摇身一变成为业界老大了呢。

      SONIA喜欢看到一个行业里有“两强相争”的局面出现，一方面受益的是广大的产品使用者，一方面强者之争总是格外的养眼。不知道BAIDU下一个推出的产品将会使什么，BAIDU是中国搜索引擎市场绝对的领导者，但是令百度懊恼的是它似乎还总是跟在GOOGLE后面学习。庞大的数据库基础和用户基础是否能让百度厚积而薄发，SONIA拭目以待。

      正准备吃饭的时候，朋友突然给SONIA打了一连串的MSN震动，震的我直想关机！——办公室感情联络很有意思，可能就在你隔壁，但是一定用打字来完成沟通。
      同事：“快看GOOGLE.CN主页！”
      SONIA：“看完没东西我震死你！”
      不过果然GOOGLE还是给SONIA了一个不小的惊喜，于是瞬间原谅了同事的“连环震”

      顿时SONIA的肾上腺分泌又激增了，GOOGLE人肉搜索招聘？真的假的！

      早知道GOOGLE已经成为国内第一大BBS“天涯”社区的大股东，而天涯于MOP的PK素来是此消彼长互不相让，这次GOOGLE高调进入人肉搜索领域，还利用自己的品牌号召力和雄厚财力广纳贤才，看来MOP人肉搜索有危险了。

      不过接下来的页面会让大多人哭笑不得，原来这是GOOGLE跟广大网民开的一个愚人节玩笑。

      虽是玩笑，不过还是不忘在致歉函里提到“天涯问答”这个天涯推出的人肉搜索引擎。

看来愚人节的推广GOOGLE到底还是技高一筹，一个注定会吸引无数人眼球的招聘信息，一个让常人无法理解的诱饵，一个半开玩笑的致歉函，以及一个天涯问答的植入式推广——一切都是那么的完美，天衣无缝。人们非但不会认为GOOGLE低俗，还会在会心一笑之后老老实实的变成天涯问答的忠实用户——MOP，SONIA为你的前途担忧了。

      百度推出百度HI，然后让我突然想到已经被我废弃多年的GOOGLE TALK——我一直是GFANS，最忠实的GOOGLE用户

      为什么忠实于GOOGLE？作为一个广告人，如果用专业的传播学理论去分析一下，首先，我觉得GOOGLE的品牌价值让我非常认同——我承认我是个比较典型的品牌挑剔型消费者，对于GOOGLE的诸多品牌细节体现和GOOGLE提供给我的产品体验，都让我不折不扣的成为了GOOGLE“信徒”之一：
我的主页的是IGOOGLE
我的RSS在线阅读器是GOOGLE READER（这个已经逐渐被我淡漠，IGOOGLE已经逐步取代它）
我的邮箱是GMAIL（但是后来公司强烈要求我要用公司邮箱，于是变用的很少了）
曾经在大家都痴迷于QQ及MSN的时候，我使劲的说服我身边的人实用GOOGLE TALK（不过未果）…….
我喜欢看GOOGLE黑板报
我迫切的希望加入GOOGLE ADSENSE计划
…….
      当然我最希望的是，GOOGLE的各种网页及产品在中国大陆的运行速度能更快一点，不然如果每次打开GOOGLE都比BAIDU慢零点零几秒的话，日积月累也是浪费了我不少时间的

      说回百度HI，我相信这个东西给诸多WEB 2.0的狂热者注入了又一针强心剂——不过是不是真的能如百度一开始所期望的他可以和QQ、MSN平分秋色，我个人还是持怀疑态度的。简单的体验了一下百度HI，有几个感觉：
      1.很好的产品——我对于好产品的判断标准是他是不是简单实用且美观大方，显然百度HI这几点都做到了，从界面的设计到一些必要功能的设定，都不多不少，正合适（只是不知道以后这款IM发展了，会不会也像QQ那样多出来乱七八糟的功能）
      2.很难取代QQ或者MSN——试想，我的所有好友都在QQ上，我的所有工作朋友都在MSN上，那我该把什么好友放在百度HI上？这大致和我不再使用GOOGLE TALK的理由一样。同样是依托于强大搜索引擎的IM产品，百度HI在中国是否能创造GOOGLE TALK未能创造的奇迹？
      3.同质性太强——虽说所有的IM工具都具有一定的同质性，但是至少MSN和QQ还是让我们领略到本质上的不同。那么百度Hi如何定位自己？从目前的好友邀请模式上来看，首先是把百度会员和个人百度空间的好友进行横向链接——这个问题上我没有太大的发言权，我不是百度会员，也没有百度空间（我把大部分时间和精力都花在GOOGLE上了）——百度空间的好友们是否有如GOOGLE一样强大的品牌粘性？
      4.对百度的功能补充性可能会弱于品牌丰富性——这点也算是个人观点，至少目前我觉得百度推出百度HI的品牌增值意义大于软件实际意义。我肯定相信百度的工作人员会有很多种方法去推广这款IM软件，并且研制出诸多盈利模式，但是就目前来讲，HI的推出很成功的将诸多人的目光引向了百度，又一次使百度成为众多IT业内及业外人士谈论的焦点（估计百度股价又有一次飞越了）

百度HI体验中，是被我淡漠遗忘，还是最终成为启动加载项里的一个必备程序，热切观察ing…

      我们身边的各IT巨头们每天都在给我们惊喜，让我们的网络生活越来越丰富，有时候我们不得不感叹，他们实在拥有太多智慧了。也许是SONIA有搜索引擎情节，所以特别钟情于GOOGLE、BAIDU等IT巨头的动作。也确实因为他们不停的在自己创建的平台上丰富着，竞争着，而我们也就不断的享受着这些智者带给我们的惊喜。

      还记得很多年前，和SOGOU的一个创始人聊天，他告诉SONIA搜索引擎的工作原理：网页抓取量+搜索引擎内置排名规则。这个道理很简单，只是背后支撑这个工作原理的硬件和软件都极为庞大和复杂。SONIA依然记忆犹新，他曾经信誓旦旦的说，SOGOU的网页抓取量会超过BAIDU，而GOOGLE自然在中国不会是他的竞争对手。那个时候他是SONIA的客户，作为广告人，处于职业本能，SONIA首先要做的是弥补自己在这个行业内的认知空白。也许是大多数都会有的“先入为主”的习惯，SONIA当时非常很崇拜SOGOU（不过GOOGLE在我心中还是第一位的），不光因为他描绘出来SOGOU的前景，更因为他描绘出来的基于SOGOU的几个产品——那个时候，GOOGLE的各种产品在中国的普及度还没有那么高——SONIA第一次意识到，一个强大的搜索引擎能带来的，可能不仅仅是网络浏览习惯的改变，而是更加可怕的用户黏性，和其他平台无法创造的强大功能产品！

      他说SOGOU会推出一款输入法软件，基于搜索引擎，而所有的流行词库会根据搜索引擎自动生成，也就是说，当你输入一个当下流行词而这个流行词恰好不是常规词组的时候，你极有可能不需要再去一个一个的挑选文字了——于是从那一刻起，SOGOU拼音成了SONIA装机时必备的输入法软件，从SOGOU BETA1.0一直到现在的3.2。许多年后，GOOGLE在中国推出了GOOGLE拼音，其工作原理与SOGOU相同，而百度至今为推出输入法产品。

      到底SOGOU拼音的创意是否为那位仁兄原创，SONIA并没有去求证（也许GOOGLE在国外早就有类似产品），但是在大陆，SOGOU拼音不折不扣的成为了第一款建立于强大搜索引擎基础上的汉语输入法软件，以至于当GOOGLE再想进入这个市场的时候，他能拿到的份额已经相当有限。

      那位仁兄在壮志未酬之前便离开了SOGOU，但依旧激情满怀的投入到了另一个新的搜索引擎领域——视频搜索，并信誓旦旦的要把OPENV带入ALEXA排名前20。SONIA依旧关注他所从事的领域，只是这几年GOOGLE推出了GOOGLE VIDEO，BAIDU也推出了BAIDU视频搜索，OPENV是否能在他的带领下做到视频搜索行业的老大，目前看来还是条挺艰难而长远的路。

      不论如何，随着越来越多建立在搜索引擎基础上的各种功能强大的产品的问世，我们的WEB2.O生活也必将越来越精彩。我不希望GOOGLE一家独大，只要GOOGLE还是这个行业领域无法超越的绝对领导者，就好了。百度，任重而道远吧。